Une approche agile et humaine des systèmes d'information

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Cadrer les évolutions du SI

Evaluer la fonction SI

Gouverner et piloter les SI

Gérer les projets de transformation

Organiser la fonction SI

	Démarche design to cost
Etat des lieux des méthodologies employées : FP, Mareva, ... Définition d'une démarche Design to Cost (kit pédagogique et outils) Application à des cas pratiques Préparation d'un cursus de formation théorique et pratique Accompagnement d'un groupe de référents à la démarche Coaching dans la mise en œuvre

	Audit de la fonction informatique
Diagnostic de la fonction informatique Recueil des attentes auprès des acteurs métier Proposition de plan d'amélioration Accompagnement de la mise en œuvreConception de la démarche

	Schéma directeur du SI
Identification des enjeux et orientations stratégiques Diagnostic et identification des besoins d'évolution SI, de l'organisation et de la gouvernance associée Approche économique des SI (benchmark) Identification des différents scénarios d'évolution et trajectoire associée Formalisation d'un plan d'action

	Mise en place d'une démarche SOA
Cadrage du programme SOA Aide à la sélection d'une infrastructure SOA Accompagnement des projets Pilote Définition de la démarche SOA et aide à la mise en œuvre Aide au pilotage du programme Revue de la phase 1 du programme

	Audit du programme Outil Industriel
Etat des lieux des projets du programme et des solutions adoptées Analyse des risques fournisseurs notamment Proposition de plan d'actions Accompagnement pour la mise en œuvre d'une direction de programmes

	Rx IT Strategy & Roadmap
Analyse des chaînes de valeur et de l'impact de la fabrication numérique Analyse de la gouvernance, des solutions actuelles, des problèmes rencontrés en clientèle Recueil des besoins structurants pour adresser les nouveaux enjeux et marchés Définition des scénarios d’évolution Définition de la cible et trajectoire

Audit de la gouvernance du SI
Etat des lieux des instances, tableaux de bord, processus

Elaboration d'un plan de progrès

	Audit de la fonction informatique
Diagnostic de la fonction informatique Recueil des attentes auprès des acteurs métier Proposition de plan d'amélioration Accompagnement de la mise en œuvreConception de la démarche

	Radio France - Schéma directeur du SI métier
Analyse de l'état du SI métier Identification et classification des besoins métiers en réponse à la stratégie de l'entreprise Construction du plan projets

	RATP - Amélioration du dispositif autour de gouvernance et d'urbanisation du SI
Bilan de la gouvernance du SI auprès des acteurs métier et SI Bilan de la démarche d'urbanisation Etat des lieux sur les pratiques en cours : usage, cartographie Assistance à la mise en œuvre d'un plan de progrès

	Accompagnement de la refonte du SI métier en approche SOA
Formation méthode COSM, SOA, SCRUM, Requirements Elaboration de l'Architecture Fonctionnelle du programme Accompagnement sur les spécifications d'un module (replenishment) Elaboration du dossier de sécurité applicative Elaboration du modèle d'interopérabilité

	Bilan et cadrage du schéma stratégie SI du Ministère de l'Education Nationale et de la Recherche
Conception de la démarche Réalisation des interviews des dirigeants des directions Etablissement d'un bilan actions et projets des feuilles de route Animation des ateliers Identification et partage des perspectives

	Accompagnement du plan de transformation du SI de la TGR
Aide au cadrage stratégique amont du programme, phasage Assistance au pilotage Aide à la rédaction d'appel d'offres éditeurs et intégrateurs

	Audit du SI social
Etat des lieux des projets du programme et des solutions adoptées Analyse des risques fournisseurs notamment Proposition de plan d'actions Accompagnement pour la mise en œuvre d'une direction de programmes

	RATP - SDSI 2008-2012
Formalisation des enjeux stratégiques du domaine Cartographie du système existant, Capacité de répondre aux enjeux stratégiques de l’existant Identification des cibles et scénarios possibles Analyse des impacts organisationnels, techniques, financiers Plan d’actions de mise en oeuvre (en partenariat avec Fontaine Consultants)

Démarche BalancedScoreCard
Elaboration du tableau stratégique du SI

Déclinaison sur la Banque de détail et au niveau Groupe
Audit de la chaîne Enchères
Analyse des dysfonctionnements

Interviews des parties prenantes

Proposition de plan d'actions pour la direction générale

	Schéma directeur du GCS Bourgogne
Diagnostic du SI Etat des lieux de l'organisation et de la gouvernance Cible et trajectoire Accompagnement du changement et mise en place d'une gouvernance SI

	La Mutuelle Générale- Plan d'évolution du SI
Identification des axes stratégiques Recueil des grands besoins métiers Evaluation de scénarios Cible et trajectoireIdentification du plan projets et analyse des dépendances

	RATP - SDSI du réseau de surface
Identification du plan projets et analyse des dépendances Zoom sur les scénarios d'évolution de l'offre embarquée: Analyse économique, enjeux, risques, bénéfices Construction du plan projets

	Bilan du Schéma directeur des SI de la CANSSM
Bilan des projets du SDSI Etat des lieux de l'organisation et de la gouvernance Identification des grandes orientations pour les années à venir en intégrant les évolutions du régime

agencebiomedecine

SDSI de l'Agence de la Biomédecine

Bilan de l’existant
Analyse des besoins (animation de groupes de travail, enquêtes interne et externe)
Définition des scénarios d’évolution
Définition de la cible et trajectoire

(en partenariat avec Delta SI)

Schéma directeur du SI du groupe NRJ

Etat des lieux

Identification des axes stratégiques

Recueil des grands besoins métiers

Cible et trajectoire

Cadrage des projets